NOS REALISATIONS
Depuis sa création, BEGO a mené à bien plusieurs missions stratégiques pour des institutions publiques, des organisations internationales et des entreprises privées. Nos projets couvrent divers domaines, notamment l’analyse des chaînes de valeur, la gestion d’entreprise, la formation et le coaching, ainsi que l’évaluation de projets et programmes de développement.

Renforcement des capacités des bénéficiaires en matière de planification et d’élaboration de plan d’Affaires et leur donner les meilleurs outils d’analyse stratégique et d’élaboration de plan d’affaires.

Accompagnement des leaders des ZAAP de la région Centrale en gestion d’entreprise, négociation et contractualisation agricole.
La présente convention à pour objet, le financement du renforcement de capacités des acteurs des ZAAP de la région Centrale en gestion d’entreprise, négociation et contractualisation agricole avec une orientation sur l’agriculture culturelle,agréée par le fonds.

Formation des étuveuses de riz de la région des Savanes en technique améliorée d’étuvage du riz paddy.
La présente convention a pour objet, le financement du renforcement de capacités des femmes transformatrices du riz paddy étuvé des préfectures de l’Oti et de l’Oti Sud sur les techniques améliorées d’étuvage de riz, l’entretien de l’étuveuse et le calcul de rentabilité, agréée par le fonds.

Accompagnement et coaching des entreprises ALL BIO et CAJOUX DU CENTRE et leurs réseaux de fournisseurs de matières premières, produits intermédiaires et collecteurs au développement d’un modèle d’affaire inclusif d’agriculture contractuelle (AC) au Togo.
L’objectif général poursuivi par la mission est de faciliter/ accompagner les entreprises ALL BIO SARL et CAJOU DU CENTRE à améliorer ou renforcer leur chaine d’approvisionnement en matière première et autres intrants par l’adoption et la mise en œuvre d’un système d’agriculture contractuelle (AC).

Analyse des modèles économiques dans les chaînes de valeur sur les périmètres irrigués.
L’objectif général est d’analyser les modèles économiques durables sur des CVA qui intègrent les périmètres irrigués dans les espaces de productions agricoles. Ce, en se misant sur des acteurs économiques qui sont engagés vers des modèles d’agriculture irrigués.

Elaboration d’un audit Genre-Energie au secteur d’énergie du Togo, prenant en compte le secteur public, privé, de la société civile et du secteur de formation.
L’objectif général de cette mission est de créer une base plus vaste de données et résultats pour guider l´inclusion du genre au niveau des programmes et politiques du secteur d´énergie, par la consultation du secteur privé et les acteurs de la société civile de même que par l´approfondissement de la première partie de l´audit déjà réalisée.

Accompagnement des PMEs Burkinabès et Béninoises au Salon international de l’Agriculture et des Ressources Animales d’Abidjan – SARA 2023.
Préparation des PME burkinabaises pour le SARA 2023

Analyse des modèles économiques dans les chaînes de valeur apiculture, sésame, légumes, épices et mangue ; et actualisation des modèles économiques dans les chaînes de valeur ananas, café, cacao, manioc, noix de cajou, soja, karité et fonio.
L’objectif de la mission est d’identifier et d’analyser des modèles d’affaires durables dans le maillon de la transformation des chaines de valeurs portant sur cinq (05) filières à savoir : apiculture, légumes, épices, mangues et sésame. Et d’actualiser sur huit (08) filières : ananas, café, cacao, manioc, noix de cajou, soja, karité et fonio.

Etudes de faisabilité et d’élaboration de plan d’installation des Nouveaux Opérateurs Locaux.
L’objectif général de la mission est de réaliser l’étude de faisabilité et l’élaboration d’un programme détaillé de l’installation des nouveaux opérateurs locaux dans les préfectures de la Kémo et de la Ouaka pour améliorer l’accès aux compétences et aux opportunités d’emploi des jeunes ruraux en situation de sous-emploi. Aussi, le projet s’appuiera sur l’amélioration du capital humain affecté à l’agriculture en renforçant les capacités des jeunes déscolarisés dévoués, engagés et motivés à faire carrière dans le secteur agricole.

Etude de marché préliminaire (année 1) pour le projet Bia Laafia.
1) Établir un profil général des systèmes de marché pour les produits achetés et donnés, en identifiant les principaux itinéraires d’approvisionnement, les types et le nombre de producteurs, de négociants et d’autres acteurs du marché, les performances du marché, les contraintes et les tendances générales.
2) Évaluer la capacité des marchés togolais à satisfaire le(s) niveau(x) d’approvisionnement de 759 Tonnes Métriques de farine de maïs fortifiée, 230 Tonnes Métriques de niébé et 230 Tonnes Métriques de petits poissons fumés-séchés,avec une préférence pour les marchés situés à proximité des préfectures de Dankpen et Keran dans la région de la Kara et de Oti-Sud dans la région des Savanes, s’ils sont viables.
3) Anticiper l’impact économique des dons de produits importés et des produits achetés sur le marché national togolais et le marché de la CEDEAO. Etant donné que les produits seront achetés de préférence le plus près possible de la Kara et des Savanes, l’étude devrait également analyser l’impact sur la production et le marché de ces achats locaux.
4) Recommander des ajustements au plan d’approvisionnement pour la durée de vie du projet la première année de mise en œuvre de l’alimentation scolaire afin de minimiser les effets négatifs sur les marchés locaux et/ou d’accroître l’inclusion/les bénéfices pour les acteurs du marché ciblés.
5) Établir une base de référence pour le suivi des prix et recommander des indicateurs de marché pour un suivi continu, y compris un bilan alimentaire pour les produits de base appropriés.
Notre impact
Grâce à notre expertise et à notre réseau de compétences en Afrique de l’Ouest, nous accompagnons nos partenaires dans la conception, la mise en œuvre et l’évaluation de projets à fort impact. Notre approche axée sur l’innovation et l’excellence nous permet d’apporter des solutions adaptées aux besoins de nos clients.
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